4月17日，省機(jī)電控股公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃循鈾一行到福建邵化化工有限公司開展2024年第一季度經(jīng)濟(jì)運行工作調(diào)研。
調(diào)研組深入項目建設(shè)用地、中間渣場建設(shè)現(xiàn)場、舊生產(chǎn)裝置區(qū)，認(rèn)真聽取了邵化公司黨委書記、董事長徐德安關(guān)于公司2024年一季度經(jīng)濟(jì)運行情況、項目推進(jìn)具體實施方案、項目推進(jìn)中需協(xié)調(diào)解決的事項及下階段工作思路等情況的匯報，并就有關(guān)事宜開展深入交流討論。
黃循鈾強(qiáng)調(diào)：一是邵化要全面梳理項目啟動的各項工作任務(wù)，做到任務(wù)清單化、清單具體化。二是要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門溝通，爭取得到最大支持與協(xié)助。三是要加強(qiáng)合規(guī)管理，盡快妥善解決歷史遺留問題，為項目落地掃清障礙。四是要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，完善人才資源的配置。五是扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，筑牢拒腐防變的內(nèi)在防線。六是要高度重視保密、安全工作，牢固樹立保密、安全意識。
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